| . صياغة الرؤية الإستراتيجية |
| . إيصال رؤية التغيير |
| . التفويض بالقيام بعمل ذي قاعدة عريضة |
| . إيجاد إحساس بتعزيز تآزر الجماعة لكي يكون الكل أكبر من مجموع الأجزاء |
| . تكوين الائتلاف أو التحالف الموجه |
| . زراعة الابتكار قيماً واتجاهات وسلوكيات ، ضمن ثقافة المنظمة وتعهد هذه السلوكيات بالتمكن والحفز والتعزيز الايجابي |
| . تدعيم المكاسب وإحداث المزيد من التغيير |
| . ترسيخ المناهج الجديدة في ثقافة المنظمة |
. التدريب على المهارات اللازمة للقادة
| . مهارة التخطيط |
| . مهارة التنظيم |
| . مهارة الرقابة والسيطرة |
| . مهارة القيادة |
| . مهارة التطوير |
| . مهارة الاتصال والتواصل |
|